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            從“先行先試”到“先行示范區” 見證時代的深圳與它所孕育的時代央企

            来源:     添加时间:2020-06-21

            39年前,在改革開放亟待打開局面的情況下,中央決定創辦經濟特區,深圳自此承擔起先行先試為改革開放探路的重要歷史使命。 

            新中國成立70周年之時,今年8月18日,中共中央、國務院發佈《中共中央國務院關於支持深圳建設中國特色社會主義先行示范區的意見》,提出瞭將深圳建設成為高質量發展高地、法治城市示范、城市文明典范、民生幸福標桿、可持續發展先鋒的戰略定位,再次賦予瞭深衛生圳重大使命、重大任務、重大機遇。

            從“先行先試”到“先行示范區”,深圳經濟特區從成立以來,一直發揮著“試驗田”和“窗口”的作用,孕育瞭中國深化改革和擴大開放的精神,也孕育出瞭一批責任央企,為房地產行業發展探索出瞭先進的經驗與模式,為中國特色社會主義理論形成和發展提供瞭豐富素材安全和鮮活經驗,為全國改革開放和社會主義現代化建設作出瞭重大貢獻。

            招商蛇口——與城市共生同行的“蛇口模式”

            先有蛇口,後有深圳。1979年7月8日,隨著一聲震天的巨響,開山炮炸醒瞭沉睡的蛇口,基建工作如火如荼地開展起來。如果說,黨的十一屆三中全會是制定瞭我國改革開放的總方案的話,那麼蛇口工業區開工建設則是真正打響瞭改革開放的“第一炮”。作為生於斯,長於斯,深耕灣區的責任央企,招商蛇口的命運與使命,也從這一炮、從蛇口開啟。

            招商蛇口創立於1979年,是招商局集團旗下城市綜合開發運營板塊的旗艦企業,也是集團內唯一的核心資產整合平臺及重要的業務協同平臺,孵化並培育瞭以招商銀行、平安保險、中集集團、招商港口等為代表的知名企業。2015年12月30日,招商局蛇口工業區吸收合並招商地產實現無先例重組上市,打造瞭國企改革的典范和中國資本市場創新標桿。新公司取名為“招商蛇口”,而新公司的股票代碼,則設為向改革開放致敬的“001979”。今年,正是招商蛇口40歲的“不惑之年”。

            回顧歷史,1979年那年,剛剛成立的招商局立於時代潮頭,主持建設中國第一個外向型、開放型、改革型工業區——蛇口工業區,以“敢為天下先”的勇氣,成為中國改革開放和發展市場經濟的先行者。蛇口工業區充分運用中央賦予的自主權,敢為人先,大膽突破,進行以市場為取向的經濟體制改革,創造出多項中國第一或全國之最。例如率先實現超產獎勵制、首開全國招聘用人制度先例、率先改革工資分配制度、率先實行社會保險制度、第一個實行職工住房商品化等一系列配套改革。

            建立之初,招商蛇口采用的是蛇口模式的1.0版本,即以港口建設,以貨運碼頭、散雜貨為主。港口建立後,蛇口工業區逐步形成,租地收入、供水供電等工業配套服務收入和稅收就成為蛇口模式2.0版;經過廣東的騰籠換鳥,原來的制造業、加工業陸續退出,經過多次產業升級進入蛇口模式的3.0版本。

            如今,蛇口模式已經進入4.0版本——“前港-中區-後城”(Port-Park-City,PPC)蛇口運營模式和區域發展模式,構建瞭由政府推動、企業主導、匯集各類資源、優勢互補協同的有機平臺和產業生態圈。在4.0的“蛇口模式”食品推動下,招商蛇口與深圳進一步共生同行——

            • 2015年,招商蛇口負責統籌開發運營深圳媽灣片區,涉及土地2.9平方公裡;

            • 2016年,位於太子灣片區的蛇口郵輪母港盛大開港,擁有目前全球最大的22萬噸郵輪泊位,是華南地區唯一的集“海、陸、空、鐵”於一體的現代化國際郵輪母港;

            • 2018年,招商蛇口在港口配套綜合開發運營的版食品圖上再收一“港”——“深圳會展灣”。

            凝聚瞭40年實踐智慧的蛇口模式,已經成為國內最獨特的區域開發模式,也是招商蛇口最負盛名的標簽,帶領著招商蛇口從邊陲小鎮到工業區再到自貿區,從知名房企到城市和園區運營服務商,從“改革開放排頭兵”到“美好生活承載者”的不斷轉身,為深圳的城市發展與產業升級提供綜合性解決方案,黃大片好看視頻免費為人民美好生活持續貢獻力量。

            華潤置地——直面變革從“灣區”到世界

            2018年12月28日,是中國改革開放40周年紀念日,也是華潤集團成立80年紀念日。這一天,位於深圳後海中心區核心位置,包含中國華潤大廈“春筍”、深圳灣萬象城、華潤深圳灣體育中心“春繭”、安達仕酒店、華潤金融大廈、悅府、瑞府、中國華潤大廈藝術中心、深圳灣木棉花酒店等在內的集九大業態於一體的綜合體——華潤深圳灣綜合體迎來瞭全面落成時刻。

            從2008年深圳灣體育中心“春繭”開始,到120萬平方米城市綜合體的開發建設,再到後海片區2.26平方公裡的規劃,華潤深圳灣成為華潤置地“城市綜合投資開發運營商”戰略轉型的代表性作品,不僅是對開發運營模式的探索和創新,更是凝聚著華潤置地對城市建設、運營以及發展的思考與實踐。

            華潤置地記錄瞭深圳灣這片土地從一片灘塗到繁華都會的變遷,也開啟瞭灣區全新發展篇章,而借助“灣區”概念,華潤置地要把華潤、把深圳推往更高的世界地位——在2018年華潤置地華南大區品牌戰略發佈會上,華潤置地透露,要通過對後海片區“海、陸、空”的鏈接交通和口岸聯動,讓片區全面對接內陸、港澳與世界。

            不止於後海,整個華潤集團與深圳的淵源,源遠而深厚。從1991年第一傢華潤超市在深圳開業,到2018年華潤深圳灣綜合體歷經10年落成,華潤的五大業務領域均在這裡發展壯大,各直屬企業先後在深圳設立內地業務總部,久久愛www免費人成av成為“兩次再造華潤”的重要戰略支撐區域。

            如今,無論是城市更新、消費升級,還是產學研合作、科技創新,華潤已成為推動深圳發展的重要力量之一。

            大悅城控股——國企改革領頭兵

            2019年,深圳國企改革迎來瞭兩大重要事件——中糧地產與大悅城重組成功、深深寶與中糧集團完成聯姻——中糧地產更名為大悅城控股,深深寶正式更名為中糧控股。

            深深寶則成立於1975年,前身是寶安縣罐頭廠,1992年在深交所主板上市,是國內首傢食品飲料類上市公司。深糧集團則是深圳市市屬國有獨資糧食企業,前身是寶安縣糧食局,近年來,逐步構建起集專業糧油倉儲、糧油質檢、糧油加工貿易、現代物流、糧油交易平臺、糧食信息化、智慧園區運營等為一體的供應鏈綜合服務體系。

            而大悅城控股集團股份有限公司(簡稱“大悅城控股”)是中糧集團旗下唯一的地產投資和管理平臺。其前身是寶安縣縣城建設發展總公司,後逐步演變為以房地產為主要業務的深圳寶恒(集團)股份有限公司,公司於1993年10月8日在深圳證券交易所上市,證券簡稱“深寶恒A”。2005年11月,中糧集團成功受讓深寶恒A原第一大股東所持的國傢股,實現對公司控股,次年將公司更名為“中糧地產”,由此中糧集團的地產板塊紮根深圳,飛速發展。在今年初完成重大資產重組後,大悅城控股還擁有在香港聯合交易所上市的“大悅城地產”,形成瞭“A控紅籌”架構。

            發展模式上,大悅城控股堅持“雙輪雙核”的發展模式,以“持有+銷售”雙輪驅動,穩健發展;衛生以“產品+服務”雙核賦能,不斷創造新的價值增長點。其業務覆蓋商業、住宅、產業地產、酒店、寫字樓、長租公寓、物業服務等領域,持續驅動多業態立體聯動,助力城市升級與服務。

            在商業地產領域,大悅城控股成功打造瞭大悅城、大悅春風裡、祥雲小鎮三條產品線,品牌定位時尚、潮流,以年輕中產、成熟中產為核心客群,通過不斷創新線下場景體驗和大數據系統,實現精細化運營,現已在全國10餘個城市佈局,在運營、在建項目總數超20個,已經成為引領城市居民消費和生活方式升級的明星力量。

            在住宅地產領域,大悅城控股秉承“悅見生活之美”的產品理念,成功打造瞭壹號系列、祥雲系列、錦雲系列及鴻雲系列四條品牌住宅產品線,以高品質生活空間及服務,滿足不同人生階段對於美好生活的向往。項目佈局北京、上海、深圳、武漢、三亞、西安等20餘個城市。

            在產業地產、寫字樓、酒店、長租公寓等創新發展和優質投資領域,大悅城控股聚合跨行業資源,創造共贏營商環境,為科技、大健康等國傢重點戰略行業提供優質保障;依托獨有的3C智慧運營體系,助力企業高效運轉,推動物業及所在區域價值不斷提升;創新打造大悅酒店(Le Joy Hotel)品牌,為商旅菁英人群提供個性居住體驗;順應“租購並舉”政策,推出長租公寓品牌樂邑,滿足居民租住生活需求。 

            兩大重組案例,除瞭體現出深圳國改進程加速推進,也浮現瞭背後主角——“國企改革標桿”中糧集團。

            作為與新中國同齡的國有企業,中糧集團在今年亦衛生迎來瞭它的70歲生辰。歷經七十年發展,中糧集團在中國市場上已占據多項領先優勢,業務遍及全球140多個國傢和地區,以糧、油、糖、棉為核心主業,覆蓋稻谷、小麥、玉米、油脂油料、糖、棉花等農作物品種以及生物能源,同時涉及食品、金融、地產等行業。而在國企改革中,中糧集團的“中糧模式”,亦衛生被視為“國改標桿”:

            2014年7月,中糧集團被國資委列為國有資本投資公司試點,提出將圍繞做強做優做大,推動轉型升級,提高核心競爭力,在企業戰略定位、體制機制創新、專業化公司發展、職業經理人制度、瘦身健體、提質增效等關鍵環節深入改革。

            經過兩年的探索實踐,2016年7月,中糧集團國有資本投資公司改革方案率先發佈。新一輪改革,聚焦核心業務配置資源、實施提質增效三年攻堅戰、建立三級管理架構、打造18個專業化公司、混合所有制改革、推行職業經理人制度,旨在解決發展定位、資本與資產的關系、放權和監督的關系、資本系統優化以及機制不活、激勵不到位等五大關鍵問題,打造國有資本投資公司改革樣本。

            一系列標桿性案例表明瞭中糧集團在推動混改方面的進展。2015年11月8日,中糧集團將持有的中糧包裝27%股權出售給奧瑞金,從而引入奧瑞金作為戰略合作夥伴,推動中糧包裝混合所有制改革邁出實質性一步。2015年12月31日,中糧工科引入上海復星創富、合肥美亞、深圳明誠等資本,同時實施中糧工科核心管理團隊持股計劃,成為瞭國資委系統內首個非上市企業實施混合所有制改革的企業。

            2017年4月,中糧資本成為國傢發改委批復的混改試點企業之一;同年8月,引入七名戰略投資者,推動實現瞭公司混合所有制改革,市場化程度明顯更高衛生。

            未來,中糧集團將繼續深化改革,應對國內外環境經濟發展的不確定性,應對我國經濟由高速增長向高質量增長的運行壓力,發揮國有資本的基礎性作用,保障我國經濟持續穩定的發展態勢;通過國有資本資源優化和非國有資本機制優勢的互補,實現國有資本增值保值能力提升,發揮國有資本落實國傢產業戰略的重要作用。

            深圳——屹立於世界先進城市之林的先行示范區

            隨著《中共中央國務院關於支持深圳建設中國特色社會主義先行示范區的意見》的提出推行,未來深圳發展目標將分三步走:

            第一步:到2025年,深圳經濟實力、發展質量躋身全球城市前列,研發投入強度、產業創新能力世界一流,文化軟實力大幅提升,公共服務水平和生態環境質量達到國際先進水平,建成現代化國際化創新型城市。

            第二步:到2035年,深圳高質量發展成為全安全國典范,城市綜合經濟競爭力世界領先,建成具有全球影響力的創新創業創意之都,成為我國建設社會主義現代化強國的城市范例。

            第三步:到本世紀中葉,深圳以更加昂揚的姿態屹立於世界先進城市之林,成為競爭力、創新力、影響力卓著的全球標桿城市。

            可以說,當前,中國特色社會主義進入新時代,支持深圳高舉新時代改革開放旗幟、建設中國特色社會主義先行示范區,有利於在更高起點、更高層次、更高目標上推進改革開放,形成全面深化改革、全面擴大開放新格局;有利於更好實施粵港澳大灣區戰略,豐富“一國兩制”事業發展新實踐;有利於率先探索全面建設社會主義現代化強國新路徑,為實現中華民族偉大復興的中國夢提供更有力的支撐。

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